【中國制冷網】當前，不少從事冷庫行業的企業，其內部管理出現不少問題。但通過冷庫管理系統的幫助，在貨主費用、倉庫規劃、出入庫等方面進行改善優化，實現效率翻倍，流程更規范，業務擴展也越來越好。

　　難題一：倉庫規劃不合理，揀貨效率低

　　倉庫多，商品沒有進行合理分區規劃，導致揀貨員每一次揀貨都會在整個倉庫里來回尋找，而冷凍商品倉庫氣溫極低，這對揀貨員也是一種考驗，很多時候揀一段時間他們就會出來歇一歇，導致整個揀貨時間被延長。

　　解決方案

　　通過倉庫進行貨位規劃，規劃后打印的揀貨單會按照最優揀路徑進行排列，避免揀貨員需要來來回回走重復路，在低溫倉庫環境中保證他們用最少的時間完成揀貨。

　　難題二：出入庫數據不準確

　　整個出入庫環節的數據沒有系統統一管理，都很混亂，從入庫到出庫，一步錯步步錯，進貨時商品記錄數據有誤，從而會一直影響庫存和整個出庫，數據不準確，問題得不到及時反饋，很是令人頭疼。

　　解決方案

　　使用系統后，從入庫到出庫，每個環節數據都能清晰記錄并處理，而且實時同步，從而能掌握事物數據，線上線下一致，不會出錯。

　　難題三：貨主計費混亂

　　由于不同貨主的計費方式不同，且采用人工計費方式，工作量大，費用數據不準，造成貨主流失，也降低企業收益。

　　解決方案

　　系統支持按板、按件和按噸計算貨主臨倉費用，按面積、卡位計算每天/月包倉費用，支持作業費用、增值服務費自定義，包括搬運費、拉伸膜費、處置費、辦公室租賃費等等，且系統每天自動計算每個貨主費用，隨時可以進行結轉收費，保證每筆費用都可準確計算和可追溯，從而減少貨主流失，增加企業收益。

　　通過冷庫管理系統，讓冷庫企業做到數據統計不出錯、讓倉庫出入庫更高效、讓費用計算更準確，幫助企業建智慧供應鏈協同，讓他們的生意更上一層樓。