從一個(gè)街道小廠，成長(zhǎng)為銷(xiāo)售過(guò)百億的企業(yè)集團(tuán)，壓縮機(jī)單品銷(xiāo)量全球第一，湖北東貝機(jī)電集團(tuán)股份有限公司用了56年。

　　從制冷溫度-18℃，到-60℃，再到-86℃、-200℃，不斷向制冷領(lǐng)域“無(wú)人區(qū)”挺進(jìn)背后，是幾代東貝人在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的持續(xù)耕耘。

　　4月2日，湖北東貝機(jī)電集團(tuán)股份有限公司總裁朱金明來(lái)到湖北日?qǐng)?bào)5G演播室，參加“企業(yè)家全媒體縱橫談”，從技術(shù)創(chuàng)新、智能化改造、綠色生產(chǎn)、社會(huì)責(zé)任等方面，分享了公司的裂變式成長(zhǎng)之路。

　　企業(yè)名片

　　湖北東貝機(jī)電集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、輕工業(yè)百?gòu)?qiáng)、湖北省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)是研發(fā)生產(chǎn)制冷壓縮機(jī)、商用制冷器。2020年12月25日，公司在上海證券交易所主板掛牌上市（股票代碼601956）。

　　精彩語(yǔ)錄

　　“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，讓員工安居樂(lè)業(yè)，建東貝幸福家園。‘居家養(yǎng)老工程’‘一袋奶工程’‘安居工程’含金量很高，東貝成為黃石人向往的公司。”

　　“我們研發(fā)的制冷溫度在-86℃的壓縮機(jī)，打破了我國(guó)深冷疫苗柜受制于國(guó)外技術(shù)的局面。開(kāi)發(fā)的-200℃的超低溫制冷設(shè)備，在低溫超導(dǎo)、量子糾纏、新材料等大科學(xué)研究領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。”

　　“我們?cè)O(shè)計(jì)的新型高效壓縮機(jī)COP值對(duì)比東貝首款壓縮機(jī)，單臺(tái)日節(jié)電量0.47度，2021年公司累計(jì)銷(xiāo)售壓縮機(jī)3910萬(wàn)臺(tái)，可節(jié)約電量67.08億度，相當(dāng)于年減排二氧化碳668.75萬(wàn)噸。”

　　談科技創(chuàng)新——

　　不斷攀登“行業(yè)珠峰”

　　東貝集團(tuán)，世界頂級(jí)冰箱冷柜壓縮機(jī)生產(chǎn)商，海爾、美的、惠爾浦、BSH、松下、三星等行業(yè)巨頭都是其用戶。去年，東貝集團(tuán)出貨量達(dá)3910萬(wàn)臺(tái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入101億元。

　　“50多年間，東貝從一個(gè)街道小廠，闖進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，從定頻壓縮機(jī)，再到變頻壓縮機(jī)，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，靠的就是革命性的技術(shù)創(chuàng)新。”朱金明說(shuō)。

　　近年來(lái)，東貝技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，代表全球最高水平的超高效壓縮機(jī)已在全球多個(gè)客戶處送樣。在低溫和超低溫制冷技術(shù)方面也取得突破，制冷溫度在-86℃的壓縮機(jī)今年批量供貨，改變了我國(guó)深冷疫苗柜受制于國(guó)外技術(shù)的局面。公司與中科院理化所開(kāi)展技術(shù)合作，開(kāi)發(fā)出-200℃的超低溫制冷設(shè)備產(chǎn)品，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　“超低溫壓縮機(jī)意味著什么？”朱金明說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)將為我國(guó)重大科研攻關(guān)，比如超低溫領(lǐng)域的高精度計(jì)量、量子糾纏技術(shù)、超導(dǎo)研究、新材料研究等大科學(xué)研究提供基礎(chǔ)條件。

　　“公司建有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站，在巴西建有研發(fā)中心，還考察了土耳其、印度等國(guó)的投資環(huán)境，準(zhǔn)備設(shè)立生產(chǎn)基地。”

　　朱金明說(shuō)，東貝每年拿出銷(xiāo)售額的3%，用于產(chǎn)品研發(fā)。不斷拓展新的制冷領(lǐng)域，從傳統(tǒng)活塞式壓縮機(jī)，研發(fā)出轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)，進(jìn)入除濕機(jī)、冰淇淋機(jī)、制冰機(jī)等商用市場(chǎng)。

　　談智能化改造——

　　打造智能制造標(biāo)桿工廠

　　核心技術(shù)是企業(yè)安身立命之本，智能化改造也是東貝近年來(lái)全力推動(dòng)的工作，立志打造機(jī)電行業(yè)和湖北智能制造標(biāo)桿工廠。

　　“我們圍繞打造經(jīng)濟(jì)型精益制造場(chǎng)景，遵循‘自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化’三步走方針。”朱金明說(shuō)，從2019年開(kāi)始，公司進(jìn)入第一階段自動(dòng)化改造，通過(guò)機(jī)器換人，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工業(yè)機(jī)器人和智能化設(shè)備，截至2021年末，公司投入資金1.08億元，優(yōu)化崗位人員1242人，生產(chǎn)效率提升了20%，第一階段工作初見(jiàn)成效。

　　“今年，公司全面推進(jìn)數(shù)字化工作。”朱金明說(shuō)，公司聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)全面指導(dǎo)，在不同公司，不同車(chē)間采取不同的方式，分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與工廠、各工廠之間，以及供應(yīng)鏈上游企業(yè)間，企業(yè)與用戶間無(wú)縫對(duì)接，“我們努力探索一條中小企業(yè)可借鑒、可復(fù)制、可落地的制造業(yè)發(fā)展之路。”

　　在東貝集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間，幾百個(gè)機(jī)械臂精準(zhǔn)對(duì)接每項(xiàng)操作，公司員工從高峰時(shí)1.1萬(wàn)人降至7000多人。生產(chǎn)線上，數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)不合格品會(huì)自動(dòng)截留。朱金明說(shuō)，完成數(shù)字化和智能化改造后，管理更精細(xì)。公司推動(dòng)的MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將生產(chǎn)、檢測(cè)、產(chǎn)品追溯等各環(huán)節(jié)串聯(lián)，打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)信息孤島，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。

　　談綠色生產(chǎn)——

　　建成全國(guó)綠色工廠示范企業(yè)

　　“綠色‘智’造，核‘芯’之選”，這是東貝公司的品牌戰(zhàn)略。作為首批獲得“全國(guó)綠色工廠示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)的公司，東貝不斷研發(fā)生產(chǎn)節(jié)能、節(jié)材的高效環(huán)保產(chǎn)品。

　　朱金明說(shuō)：“我們?cè)O(shè)計(jì)的新型高效壓縮機(jī)COP值對(duì)比東貝首款壓縮機(jī)，單臺(tái)日節(jié)電量0.47度。2021年公司累計(jì)銷(xiāo)售壓縮機(jī)3910萬(wàn)臺(tái)，可節(jié)約電量67.08億度，相當(dāng)于年減排二氧化碳668.75萬(wàn)噸。”

　　東貝公司2013年布局新能源光伏領(lǐng)域，在新疆阿拉山口、湖北武穴、黃石新港等地建設(shè)3個(gè)地面電站和20多個(gè)分布式電站，2021年累計(jì)光伏發(fā)電2.11億度，占整個(gè)集團(tuán)當(dāng)年用電量的65.9%。“公司所有廠房屋頂鋪滿光伏電站，僅黃石公司廠房屋頂所發(fā)電量就能滿足總部8%的電力需求。”

　　“我們正在開(kāi)展線網(wǎng)節(jié)能方案，凈化線網(wǎng)環(huán)境，提高電能質(zhì)量，降低電耗。”朱金明說(shuō)，公司在本地企業(yè)中最早采用廢水治理再利用，將廢水收集處理后，用于澆花養(yǎng)魚(yú)、沖洗衛(wèi)生間、噴淋降溫等，每月可節(jié)約用水4000噸。

　　談社會(huì)責(zé)任 ——

　　做一家受人尊敬的企業(yè)

　　東貝公司的核心價(jià)值觀是：“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，讓員工安居樂(lè)業(yè)，建東貝幸福家園”。為此，東貝集團(tuán)實(shí)施員工福利“三大工程”，即“居家養(yǎng)老工程”“一袋奶工程”“安居工程”。

　　朱金明說(shuō)，公司成立愛(ài)心基金，救助有突發(fā)情況的員工。一位患白血病的員工，治療花費(fèi)150多萬(wàn)元，公司全部墊付后，承擔(dān)了三分之二的費(fèi)用。“公司自辦牧場(chǎng)，員工每天一杯免費(fèi)奶，金貝牛奶在黃石很有名。員工可以用成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)一套公司自建房。”

　　東貝公司落實(shí)“五項(xiàng)制度”：帶薪休假制度、全員體檢制度、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度、特困職工救助制度、員工薪酬增長(zhǎng)制度，并積極參與社會(huì)公益事業(yè)，“公司發(fā)起長(zhǎng)江江豚保護(hù)行動(dòng)，通過(guò)全國(guó)人大代表遞交了建議。”

　　“東貝要做一家受人尊敬的企業(yè)。”朱金明介紹，西門(mén)子BSH亞太區(qū)總裁來(lái)東貝考察時(shí)，非常認(rèn)同他們的企業(yè)理念，加大了合作力度。

　　朱金明說(shuō)：“我們注重企業(yè)與員工的共同發(fā)展，讓各層級(jí)員工有尊嚴(yán)感、獲得感和幸福感，更要有存在感、參與感和成就感，要在利益共同體、事業(yè)共同體基礎(chǔ)上打造命運(yùn)共同體。”