蔡瑩：二三線空調(diào)品牌綜合優(yōu)勢已明顯

近日格蘭仕宣布與上海日立、東芝聯(lián)姻采購其變頻壓縮機(jī)從而進(jìn)入變頻空調(diào)市場，而隨著更多空調(diào)企業(yè)激戰(zhàn)于變頻市場，對于變頻空調(diào)上游核心資源的爭奪將變得更為激烈。有業(yè)內(nèi)人士稱，這也佐證了國內(nèi)空調(diào)企業(yè)核心技術(shù)“受制于人”的局面。

“從整體產(chǎn)業(yè)格局分析，‘受制于人’說法可能過于激烈”，國家信息中心信息資源開發(fā)部主任助理蔡瑩向記者表示，相對準(zhǔn)確的描述應(yīng)該是“至少在變頻空調(diào)核心零部件上對上游企業(yè)特別是外資企業(yè)的依賴程度依然偏高，但隨著變頻空調(diào)銷售規(guī)模的擴(kuò)大以及國家對于關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投資水平的提高，這種現(xiàn)象會得到逐步緩解”。

在變頻空調(diào)上游資源的競爭從2010年已經(jīng)開始顯現(xiàn)，實(shí)際上2010年8-12月個別空調(diào)企業(yè)為進(jìn)一步提升全年銷售規(guī)模，在核心部件的價格上出現(xiàn)讓步舉動，從現(xiàn)存資源總量以及上游企業(yè)銷售策略角度分析，變頻空調(diào)上游資源獲取競爭程度提高不可避免。

除了壓縮機(jī)外，所謂真正的變頻資源在于模塊、控制、芯片上，由于目前國內(nèi)空調(diào)市場的競爭處在成熟階段，因此資源配置應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入由市場供需決定的時代，隨著近年企業(yè)競爭程度加大，業(yè)界有分析認(rèn)為，這些資源配置或?qū)⒊霈F(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

蔡瑩對此認(rèn)為，在這種情況下資源是否供不應(yīng)求取決于兩個因素，一是需求規(guī)模和可供規(guī)模;二是在可能出現(xiàn)資源短缺時，資源提供方是否存在獲得z*大利益沖動。結(jié)果也是兩個，一是擴(kuò)大資源提供規(guī)模，二是控制規(guī)模總量，提高資源價值，關(guān)鍵看資源提供方對整體需求規(guī)模、延續(xù)時間以及利益的判斷，從目前時段還很難看出資源提供方將采取何種策略，因此明確判斷是否會出現(xiàn)供不應(yīng)求局面為時尚早。

而對于二三線品牌在資源爭奪上或處于劣勢的觀點(diǎn)，蔡瑩表示，二三線品牌有自己的優(yōu)勢：綜合成本(土地人工管理物流)低于一線品牌，資源獲取價格上有相對優(yōu)勢;消費(fèi)區(qū)域、消費(fèi)群體相對固定;在熟悉的銷售區(qū)域甚至有比一線品牌更加完善的銷售以及售后服務(wù)體系;整體資源需求規(guī)模不大，對資源渴求程度低于一線品牌、經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)研發(fā)水平與一線品牌并無明顯差距，個別指標(biāo)甚至高于一線品牌。在上述情況下，如果二三線品牌能夠制定符合自己發(fā)展規(guī)劃、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、相對切合實(shí)際的生產(chǎn)銷售目標(biāo)，在資源和銷售上會走出自己的新路。