初步建立了全價值鏈的思維方式，將價值實現(xiàn)由生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向營銷、供應(yīng)和研發(fā)環(huán)節(jié)延伸，提高公司創(chuàng)造價值能力，實現(xiàn)價值增值。 公司積極引導(dǎo)各VCT、事業(yè)部、子公司逐級建立利潤導(dǎo)向的內(nèi)部自主經(jīng)營體，推行自主經(jīng)營，確保經(jīng)營目標的層層分解和落實，實現(xiàn)人人有目標、人人有激勵;同時，為更好的服務(wù)于各 VCT，實現(xiàn)價值增值，公司通過內(nèi)部有償使用的方式，分別搭建了物流平臺和售后平臺，有效降低了倉儲、運輸及維修費等...