自2011年以來，春蘭空調(diào)產(chǎn)業(yè)在基于售點(diǎn)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，再度創(chuàng)新營銷模式，把自身的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勁的市場競爭優(yōu)勢，z*大限度地?cái)U(kuò)大市場份額。去年，在國內(nèi)家電行業(yè)銷售下滑的形勢下，春蘭空調(diào)銷售卻逆勢“飄紅”，從而實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年的大幅度增長。 市場研究專家說，隨著品牌的增多以及消費(fèi)者的成熟，目前國內(nèi)空調(diào)業(yè)的競爭已不再單純是價(jià)格、服務(wù)的比拼，而是更深層次如技術(shù)、品牌、文化等企業(yè)...