【中國制冷網】從去年開始，空調行業的老大格力掀起一場名為“工廠價直銷”的活動，特別是針對奧克斯而采取的針對性降價措施，讓空調行業價格戰越演越烈，包括格力、奧克斯，其他空調廠商美的、海爾、長虹等多以及一些中小品牌，均以不同形式參與進來！

　　但是一場始料未及的新冠肺炎疫情，讓這場持續了半年多且改變市場格局、影響深遠的空調行業價格戰多了戛然而止的可能。

　　去年空調價格戰，是庫存高企、空調大年結束后的一次行業性調整。雖然格力打的是清理雜牌的旗號，但是不能否認的是，格力主動采取多年未見的大力度促銷，大概率也是自身需求帶來的必然動作，經銷商庫存高企以及市場不感冒導致的雙重壓力，讓格力不得不做出犧牲毛利，從而搶占更多市場份額的這一決定。

　　隨后其他企業的參與，也是為了保全市場份額而采取的變被動為主動的自衛戰。

　　曠日持久且異常激烈，空調的價格戰并沒有隨著2020年的到來而偃旗息鼓。相反，行業內的普遍觀點都認為更為艱難的2020年是空調價格戰持續如火如荼的一年。

　　但是這種情況，或因突如其來的新冠肺炎疫情而終止。

　　首先，疫情打亂節奏。

　　來自產業在線的研究顯示，為了防止疫情擴散，空調行業上下游產業鏈企業未能按時復工，有些位于武漢地區的工廠復工時間還待確定。

　　這些生產基地停工時間太長，空調產量會自然下降，而空調庫存經去年年底的消耗后慢慢回歸至相對合理的狀態，此時大幅讓利促銷的基礎之一已不復存在。

　　其次，各項成本增加。

　　雖然陸續復工，但產業在線研究認為，因為沿海一帶工廠雇工價格上漲，各工廠人力部門展開搶人大戰，薪金承諾上漲10%-20%，導致勞動力成本上漲。同時不論配套物資的供貨還是整機物資的發送，因為繞路增加了成本，讓物流成本普遍上揚。另外零部件供給不足，供需變化打亂，售價也出現上漲。

　　這些成本的增加，都會讓空調企業開始承壓，這種情況下，企業就不會再采取主動降價的方式搶奪市場份額，在行動上會變得相對收斂。

　　最后，消費端不明朗。

　　對接消費者的銷售渠道尚處在修復過程中，雖然維持生活的日常必需品的通道暢通無阻，但是大件家電的通路還是受到很大影響。包括送貨、安裝等在短期內都無法實現，同時線下門店等也未正常營業。短期內銷售端的壓力是顯而易見的，這方面的乏力，也不會支撐整體價格上做出更多的讓步。

　　小結：從當前情形看，很多條件都不支撐企業繼續降低售價搶占規模，當然對部分既定策略或庫存依舊龐大的廠商來說，它們在疫情收官之時發動突然襲擊，從而占據市場主動也不是沒有可能，比如最近格力就又在搞價格促銷，雖然筆者認為不持久，但畢竟帶來的壓力非同一般。

　　所以，在按序做好復工，根據實際情況做好生產的同時，空調企業還需要警惕格力、美的等大廠的動作，因為供需失衡下如果在策略上再被動的話，對這些中小品牌來說，打擊也將是致命且無法逆轉的。