【中國制冷網(wǎng)】進入2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情牽動著全國人民的心，隨著正月十五的臨近，一度推遲的企業(yè)復(fù)工再度提上日程。近日，中國家電網(wǎng)了解到，目前部分湖北外家電生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)復(fù)工，部分復(fù)工日期定在2月9日、10日左右，其中行政管理人員率先開啟線上辦公，而鑒于疫情防控需求，制造車間的一線員工到崗還要推遲一段時間，企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)大致要延遲到2月底才能陸續(xù)啟動。

 

　　受疫情影響，2月3日A股開市后，家電板塊出現(xiàn)較大跌幅;不過2月4日，在央行釋放資金流動性提振市場信心，以及防疫一線好消息不斷釋放的情況下，市場行情出現(xiàn)修復(fù)。

 

　　有家電企業(yè)相關(guān)負責(zé)人告訴中國家電網(wǎng)，目前，對于企業(yè)面對的市場走勢還不好做出研判，當前大家仍以抗擊疫情為主，畢竟企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、市場等皆與疫情走勢息息相關(guān)，疫情得到控制，也是企業(yè)間接“自救”。

 

　　家電行業(yè)后續(xù)走勢待考

 

　　有行業(yè)觀察人士向中國家電網(wǎng)透露，肺炎疫情對于國內(nèi)家電企業(yè)一季度的生產(chǎn)與出貨勢必產(chǎn)生影響;但后續(xù)疫情得到控制，這種影響在一定程度上可以修復(fù)，因而不宜過早斷言2020年的困難。

 

　　該人士回顧了2003年“非典”疫情對當時家電市場的影響，并提到“非典”疫情的惡化是在4月份，因而重創(chuàng)了當年的五一黃金周，造成家電銷售網(wǎng)點客流量大幅下降;疫情對銷售節(jié)點的影響還是較為重大的。不過，隨著疫情的結(jié)束，當年3季度，市場便得到了恢復(fù)，恢復(fù)期很快。

 

　　受“非典”疫情影響，2003年空調(diào)和冷柜的生產(chǎn)和銷售下滑較為嚴重，當時接近一半的空調(diào)品牌到5月前兩周生產(chǎn)比計劃減少，約20%的品牌出現(xiàn)了產(chǎn)量的下降，企業(yè)錯失5-7月銷售旺季。同時，半數(shù)以上冷柜企業(yè)的銷售和生產(chǎn)也出現(xiàn)了同比下降。以此推而廣之，2020年肺炎疫情持續(xù)時間對空調(diào)企業(yè)的排產(chǎn)量和銷量影響也值得注意。

 

　　此外，從物流運輸上看，疫情延長了在途時間，會影響企業(yè)生產(chǎn)的原材料供應(yīng)，零部件是否能夠按時到位，也會進一步影響產(chǎn)出。當時，在疫情較為嚴重的華北地區(qū)，因為優(yōu)先保障疫情相關(guān)生產(chǎn)生活通路，送貨成本增加同時伴有送貨不及時情況。同時，生產(chǎn)物料采購渠道以及運輸限制都對原材料供應(yīng)造成了影響。

 

　　據(jù)中國家電網(wǎng)了解，武漢作為國內(nèi)面板重鎮(zhèn)，京東方10.5代液晶面板線，華星光電中小尺寸6代LCD面板線t3和1條AMOLED柔性生產(chǎn)線t4都坐落在武漢。此外，深天馬、維信諾等企業(yè)也多在武漢有生產(chǎn)線布局，作為今年肺炎疫情的爆發(fā)區(qū)及重災(zāi)區(qū)，整個行業(yè)所受影響較為深重。據(jù)悉，面板企業(yè)目前自動化生產(chǎn)程度較高的前段工藝基本運轉(zhuǎn)正常，但后段包括上游玻璃基板、化學(xué)材料供應(yīng)，下游模組等需要物流及大量人工支持的環(huán)節(jié)，或受影響無法快速恢復(fù)生產(chǎn)，進而影響產(chǎn)出。

 

　　年前，隨著面板市場供需平衡的逐步建立，LCD、OLED等面板材料價格已有所回升，面板企業(yè)2020年漲價預(yù)期回升。若產(chǎn)出受到抑制，短期內(nèi)或傳導(dǎo)至電視、手機等終端鏈條。

 

　　家電企業(yè)“戰(zhàn)疫”

 

　　除了對家電生產(chǎn)端與消費端產(chǎn)生作用，肺炎疫情也會對展會外貿(mào)以及家電不同品類的增長產(chǎn)生一定影響。

 

　　2003年非典疫情對當年5月份的國際商務(wù)和出口產(chǎn)生了一定影響，一些國家借疫情之名對中國家電采取了更嚴格的檢查措施，出口增速有所放緩。出口外向型企業(yè)應(yīng)引以為戒。

 

　　此外，一些企業(yè)的新品發(fā)布計劃也在延遲，小米集團副總裁盧偉冰在微博上表示“的確新品節(jié)奏有點被打亂，正在調(diào)整中。”這也是大多數(shù)家電品牌面對的現(xiàn)狀。

 

　　上述觀察人士還提到，同“非典”過后民眾加強了對消毒柜的認知一樣，肺炎疫情下，對于主打健康、殺菌類產(chǎn)品的需求會有所促進，比如帶有消毒功能的洗碗機、消毒柜，凈化空氣、飲用水的空氣凈化器和凈水器，主打家居潔凈的吸塵器、蒸汽拖把等會得到更多消費者信賴。

 

　　另外，他認為，此次疫情對于線下渠道的影響大于線上，對于安裝類產(chǎn)品的影響大于非安裝類產(chǎn)品。從2003年企業(yè)應(yīng)對“非典”的情況來看，目前不宜過分悲觀，總體而言，企業(yè)應(yīng)該在保證職工身心安全基礎(chǔ)上進行生產(chǎn)管控、產(chǎn)能控制，提高末端效率，降低疫情影響。

 

　　“戰(zhàn)疫”就是自救!

 

　　誠如所言，新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)以來，家電上下游企業(yè)及渠道商紛紛以自己的方式投入到“戰(zhàn)疫”中，捐款捐物，籌集物資，為戰(zhàn)斗一線送去各種緊缺的“彈藥”。譬如海爾，在1月18日便投入了戰(zhàn)斗，海爾生物醫(yī)療為武漢金銀潭醫(yī)院提供生物安全柜防護保障，海爾國際細胞庫連夜調(diào)集首批支援物資，包括無菌口罩、防護服、無菌手套、手術(shù)衣、隔離服等物資運往武漢;在前線口罩、防護服等物資匱乏的情況下，海爾集結(jié)全球分公司力量，開辟空中綠色通道，支援一線防疫、抗疫;支援戰(zhàn)地醫(yī)院建設(shè)。譬如美的，在捐款一億元的同時，支援火神山、雷神山所需新風(fēng)、家電等產(chǎn)品及裝配;開放安得物流全力支援疫情防治工作。再譬如京東、蘇寧、阿里巴巴、拼多多、國美、小米、方太、老板電器、格蘭仕、華帝、萬和、萬家樂、萊克電氣、TCL、創(chuàng)維、海信、長虹、美菱、A.O.史密斯、大金中國、三星、博世家電、西門子家電、小熊電器、飛利浦、蘇泊爾、九陽、鯊客、四季沐歌、奧克斯、開能、京東方等等(排名不分先后)，都在這場戰(zhàn)斗中體現(xiàn)了負責(zé)任的企業(yè)態(tài)度。

 

　　目前，國內(nèi)大型企業(yè)根基扎實，抗沖擊能力強;而中小企業(yè)可能面臨著較多困難。有聲音呼吁，延遲開工之后，國家應(yīng)為中小企業(yè)減壓，對沖企業(yè)復(fù)產(chǎn)乃至停產(chǎn)減產(chǎn)過程中的壓力。這種呼吁也得到民眾的廣泛支持以及國家層面的重視。

 

　　行業(yè)研究機構(gòu)奧維云網(wǎng)(AVC)對復(fù)工中的家電行業(yè)提出3點建議：從品牌方而言，應(yīng)明確四大方向，安全第一，穩(wěn)定產(chǎn)能，調(diào)整營銷，重組渠道，升級產(chǎn)品，厚積薄發(fā)打贏疫情后的市場攻堅戰(zhàn);對線上渠道而言，加速物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升售后服務(wù)體驗，春節(jié)期間提前規(guī)劃有效的應(yīng)急防范預(yù)案，規(guī)避大量交易、退款產(chǎn)生的系統(tǒng)風(fēng)險;對線下渠道而言，加強門店場景體驗，推進門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借力線上直播等成交渠道，引導(dǎo)導(dǎo)購員轉(zhuǎn)型社交零售，積極推進市場下沉。