【中國(guó)制冷網(wǎng)】90后、00后的年輕人也許想不到，一些沉寂多時(shí)、原本屬于其父母輩的老品牌，正在為了“討好”這些年輕人而重出江湖。

　　記者日前從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)網(wǎng)查詢后發(fā)現(xiàn)，今年10月22日，來(lái)自佛山順德的海信家電集團(tuán)股份有限公司在第7類(lèi)、9類(lèi)、11類(lèi)商標(biāo)均申請(qǐng)注冊(cè)了“華寶”商標(biāo)，其中，第11類(lèi)商標(biāo)用于烘烤器具、空氣冷卻裝置、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、空氣凈化裝置和機(jī)器等產(chǎn)品。

　　記者也從多方獲悉，在上世紀(jì)90年代風(fēng)光一時(shí)的華寶空調(diào)有可能在海信手上得到重啟，主攻年輕消費(fèi)群體。

　　事實(shí)上，在品牌林立的中國(guó)家電之都順德，老品牌通過(guò)復(fù)出或翻新來(lái)變“年輕”已經(jīng)成為一種潮流。今年初，美的就重新推出老品牌華凌，并賦予年輕化、二次元、黑科技等新內(nèi)涵；格蘭仕、科龍通過(guò)冠名贊助綜藝、馬拉松等博取年輕人歡心；萬(wàn)和則與文化網(wǎng)紅的故宮文創(chuàng)合作，推出宮廷系列定制產(chǎn)品和國(guó)風(fēng)動(dòng)漫IP。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，隨著國(guó)內(nèi)家電業(yè)從增量市場(chǎng)走向存量競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)消費(fèi)分級(jí)和正在崛起的泛90后新消費(fèi)主力多樣化、個(gè)性化的需求，作為行業(yè)領(lǐng)跑者的順德家電企業(yè)，正在努力突破傳統(tǒng)家電的束縛，以老品牌年輕化這著奇兵，攪動(dòng)家電業(yè)的新消費(fèi)市場(chǎng)。

　　海信或?qū)⒅貑⑷A寶空調(diào)品牌

　　在知名品牌林立的中國(guó)家電之都順德，人們對(duì)華寶空調(diào)這個(gè)誕生于上世紀(jì)80年代的品牌依然擁有很深的情結(jié)，不時(shí)還會(huì)談?wù)撈甬?dāng)年“著著領(lǐng)先”的輝煌。“華寶空調(diào)是順德制造崛起的標(biāo)記”順德本土經(jīng)濟(jì)研究者李少魁如此評(píng)價(jià)。

　　上世紀(jì)80年代末至90年代中，華寶是全國(guó)空調(diào)企業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊。1988年，華寶生產(chǎn)出全國(guó)第一臺(tái)分體式空調(diào)，引領(lǐng)中國(guó)進(jìn)入分體式空調(diào)時(shí)代。到1992年，華寶空調(diào)的產(chǎn)值就已經(jīng)突破10億元，并排在了全國(guó)家電行業(yè)單一牌號(hào)產(chǎn)品年銷(xiāo)量第一的位置。

　　“格力最初做空調(diào)也是向華寶學(xué)習(xí)的。”格力電器創(chuàng)始人朱江洪直言，正是通過(guò)成套空調(diào)模具的制作，掌握了經(jīng)驗(yàn)，以及平時(shí)與華寶技術(shù)人員的工作接觸中，學(xué)習(xí)和了解到很多空調(diào)生產(chǎn)的知識(shí)。

　　1998年，華寶空調(diào)被一橋之隔、當(dāng)時(shí)強(qiáng)勢(shì)崛起的科龍集團(tuán)并購(gòu)，而在科龍當(dāng)時(shí)的多品牌戰(zhàn)略中，華寶“淪落”為中低端的二線品牌。

　　2006年，海信集團(tuán)收購(gòu)科龍后，除了在冰洗領(lǐng)域繼續(xù)投入容聲品牌，在空調(diào)領(lǐng)域保留了科龍品牌，華寶品牌卻一直被“雪藏”，未有市場(chǎng)動(dòng)作。如今，當(dāng)年紅極一時(shí)的華寶空調(diào)已經(jīng)在市場(chǎng)上杳無(wú)蹤跡。打開(kāi)電商網(wǎng)站，仍有不少賣(mài)家在銷(xiāo)售華寶空調(diào)的遙控器，似乎在提醒后人：這個(gè)順德空調(diào)品牌曾經(jīng)光輝顯赫。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)年海信入主科龍集團(tuán)后，在與科龍、容聲的并購(gòu)與整合上遭遇極大的困難，甚至一度陷入多年的虧損困境，因此海信也無(wú)暇顧及已經(jīng)式微的華寶。然而，經(jīng)過(guò)海信的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，近年來(lái)容聲、科龍兩大品牌又重?zé)ㄉ鷻C(jī)，塵封已久的華寶最近又重新進(jìn)入海信的視野，有望重出江湖。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，華寶空調(diào)重新上市最快也要到明年。屆時(shí)，海信家電旗下的家用空調(diào)板塊將會(huì)形成“海信”“科龍”“華寶”三大品牌矩陣。其中海信是線上、線下全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)品牌；科龍將會(huì)主攻三四線市場(chǎng)，以線下為主；而華寶則將可能主攻線上年輕消費(fèi)群體。

　　美的“翻新”老牌子華凌

　　就在華寶空調(diào)的“重生”備受期待之時(shí)，同為順德家電龍頭的美的集團(tuán)，已經(jīng)成功讓老品牌“華凌”煥發(fā)新活力。

　　今年1月，美的于廣州正式發(fā)布了年輕化新品牌——華凌，并對(duì)華凌賦予“新物種·新躁動(dòng)”的品牌slogan。

　　華凌創(chuàng)立于1985年，主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售空調(diào)、冰箱，產(chǎn)品大部分銷(xiāo)往華南地區(qū)。最高峰時(shí)綜合產(chǎn)能達(dá)450萬(wàn)臺(tái)，其中大冰箱120萬(wàn)臺(tái)，小冰箱180萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)150萬(wàn)臺(tái)。2004年10月，美的集團(tuán)收購(gòu)了華凌；2008年，美的集團(tuán)尚未整體上市，旗下上市公司主體美的電器從集團(tuán)手里全面受讓了華凌系白電資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，美的對(duì)華凌品牌更主要作為華南地區(qū)的區(qū)域性冰箱和空調(diào)品牌來(lái)運(yùn)作。

　　作為美的今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，“華凌”品牌的復(fù)出是美的瞄準(zhǔn)年輕市場(chǎng)，面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積極主動(dòng)做出的時(shí)尚化、年輕化轉(zhuǎn)型變革的重要舉措。而華凌的產(chǎn)品也專(zhuān)攻電商渠道，品類(lèi)從原來(lái)的空調(diào)、冰箱拓展至廚房電器、熱水器等。

　　家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，“華凌”是一個(gè)有著悠久歷史的區(qū)域性品牌，存在品牌老化、用戶群體年齡偏大等問(wèn)題，要在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槟贻p化、時(shí)尚化、互聯(lián)網(wǎng)化的全國(guó)性品牌并且要快速被90后群體接受，這是有一定難度的，需要投入較大的資金、精力，多嘗試一些新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法。

　　美的對(duì)華凌的活化的確運(yùn)用了不少創(chuàng)新的打法。

　　針對(duì)泛90后年輕人審美趣味和愛(ài)好，華凌空調(diào)推出了二次元代言人“凌魂少女”涼然和暖沁，并把“凌魂少女”的動(dòng)漫新形象印在華凌空調(diào)的包裝箱、說(shuō)明書(shū)等產(chǎn)品上。今后“凌魂少女”新番動(dòng)漫將通過(guò)“兩微一抖”進(jìn)行傳播，還會(huì)作為虛擬偶像舉辦演唱會(huì)，吸引更多粉絲，成為華凌面向年輕人的一個(gè)新IP。

　　此外，華凌空調(diào)還策劃了“凌魂躁動(dòng)季”潮流活動(dòng)在全國(guó)巡回演出，cosplay、街舞輪番登場(chǎng)，從潮牌、潮鞋、潮玩，在華凌空調(diào)的號(hào)召下，集齊了各式街頭潮流文化。

　　今年“雙11”前夕，華凌空調(diào)發(fā)布了“萌音”系列新品，這是華凌通過(guò)家電黑科技與二次元文化的混搭，“萌音”空調(diào)搭載全新的語(yǔ)音模塊，聯(lián)網(wǎng)后，語(yǔ)音識(shí)別功能不僅可以控制空調(diào)，還可以查天氣、講唐詩(shī)、播音樂(lè)，并控制全屋智能家電，能為你打開(kāi)臥室凈化器、廚房電風(fēng)扇。

　　美的集團(tuán)CMO兼品牌傳播總監(jiān)曲向明表示，當(dāng)下，泛90后逐漸承載家電市場(chǎng)主流消費(fèi)群體，不同于對(duì)產(chǎn)品功能性的單純需求，他們更逐漸導(dǎo)向?qū)Ξa(chǎn)品賦予的情感認(rèn)同。再出發(fā)的“華凌”意在打破傳統(tǒng)家電模式的束縛，創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的家電新物種。

　　不到一年時(shí)間，美的對(duì)華凌品牌“翻新”的努力，也獲得市場(chǎng)認(rèn)可。今年“雙11”，華凌全網(wǎng)銷(xiāo)售額達(dá)1.4億元，其中華凌廚衛(wèi)電器在“雙11”當(dāng)天全網(wǎng)銷(xiāo)售額突破5000萬(wàn)元，成為今年“雙11”家電品類(lèi)的一匹黑馬。

　　“品牌年輕化”成家電新戰(zhàn)場(chǎng)

　　讓品牌變潮變時(shí)尚，瞄準(zhǔn)年輕人市場(chǎng)，美的活化華凌的探索在順德家電業(yè)界并非孤例。為了打動(dòng)年輕人的“芳心”，順德家電企業(yè)可謂各出奇招。

　　擁有41年歷史的格蘭仕一向給人相對(duì)保守的形象，但去年也首度嘗試“觸電”潮流綜藝節(jié)目《天天向上》，通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的重要抓手，以獲得當(dāng)下80后、90后等家電消費(fèi)主力的青睞。此外，格蘭仕還入駐了網(wǎng)絡(luò)直播、抖音等當(dāng)下最受年輕人喜愛(ài)的平臺(tái)，吸粉無(wú)數(shù)。

　　今年來(lái)，創(chuàng)立于1984年的科龍，通過(guò)冠名南京垂直馬拉松、“616潮流音樂(lè)節(jié)”等活動(dòng)，贊助熱播電視劇，努力提升自身傳統(tǒng)品牌的形象，抓住運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)這兩大IP，不斷拉近與年輕消費(fèi)群的距離。

　　而不久前，順德廚電龍頭萬(wàn)和與故宮宮廷文化（北京故宮宮廷文化發(fā)展有限公司）合作，推出萬(wàn)和宮廷廚電系列產(chǎn)品，并發(fā)布了為消毒柜、燃?xì)庠睢⑽蜔煓C(jī)、蒸烤一體機(jī)、洗碗機(jī)等家電量身定制的入化、御火、司風(fēng)、無(wú)雙、無(wú)塵5個(gè)萬(wàn)和神廚動(dòng)漫IP，濃濃的國(guó)風(fēng)正是滿足年輕一代對(duì)文化復(fù)興的需求。

　　從美的到格蘭仕、科龍、萬(wàn)和，無(wú)一不是深耕家電多年的老品牌，在今天為何都不約而同選擇放下身段“討好”年輕人？

　　究其根本，是隨著90后作為新消費(fèi)主力階層的崛起，消費(fèi)行為呈現(xiàn)更多樣化、個(gè)性化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的單一品牌打天下的時(shí)代已然過(guò)去，追求個(gè)性、新穎、時(shí)尚和高顏值，注重品質(zhì)與用戶體驗(yàn)，對(duì)家電企業(yè)產(chǎn)品打造和品牌運(yùn)作提出了新的要求。

　　此外，在搶奪年輕人的新戰(zhàn)場(chǎng)上，這些在過(guò)去線下渠道時(shí)代“稱王”的老牌家電，也直面著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后來(lái)者、跨界者的挑戰(zhàn)。

　　就在這些老品牌的臥榻之側(cè)，2006年崛起于順德勒流，主打“萌家電”的小熊電器，因迎合了90后、00后的消費(fèi)口味，借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，近年來(lái)實(shí)現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)。而放眼遠(yuǎn)處，互聯(lián)網(wǎng)巨頭小米大舉布局家電，憑借其線上渠道優(yōu)勢(shì)和年輕粉絲社群，相繼開(kāi)發(fā)空調(diào)、電飯煲、凈水器、洗衣機(jī)等，且大多成為爆品。傳統(tǒng)的家電品牌如果只是“倚老賣(mài)老”的話，很有可能面臨市場(chǎng)被侵蝕的危機(jī)。

　　“品牌年輕化已然是未來(lái)消費(fèi)特征的一大趨勢(shì)。”曲向明表示，要用好看的造型、好看的功能、好玩的互動(dòng)，打破傳統(tǒng)家電模式的束縛，堅(jiān)持求新不止。