空調(diào)2017年哪些因素主導(dǎo)了市場

　　【中國制冷網(wǎng)】隨著2018年元旦鐘聲的敲響，2017年就已經(jīng)成為歷史。盤點2017年空調(diào)行業(yè)一年的情況，似乎看淡者寡，唱多者眾。實際上，2017年對空調(diào)行業(yè)來說，確實是過了一年的好日子。難怪有財經(jīng)評論員都說，空調(diào)行業(yè)躺著都能賺錢。反映出，業(yè)內(nèi)對行業(yè)偏樂觀的情緒。

　　從市場的情況來看，也基本反映的了這一狀況，一方面主流廠家都還在繼續(xù)擴產(chǎn)。按理集合行業(yè)整體生產(chǎn)能力，產(chǎn)能過剩是一個共識。但是具體到某個企業(yè)，某一時間節(jié)點，產(chǎn)能不足又是棘手的問題。因此，我們看到海爾在上半年公布2016年報時宣布未來三年要新增產(chǎn)能1500萬套；奧克斯也在2018新冷年開啟之際宣布新增年產(chǎn)700萬套的智能工廠。

　　另一方面，一些投資者看到空調(diào)行業(yè)的機會，開始蠢蠢欲動進入這個市場來淘金。8月份有廣東美博空調(diào)以共享的名義，召開發(fā)布會殺入空調(diào)行業(yè)，在業(yè)內(nèi)引起不小的反響；12月浙江慈溪原本做冰箱的的韓電，布局一條生產(chǎn)線跨界進入空調(diào)領(lǐng)域，計劃2018年要沖擊百萬臺的目標。其實，還有一些小品牌也看到機會，只悄悄在做并不聲張。

　　按道理，市場出現(xiàn)小品牌乘勢進入，龍頭品牌應(yīng)該會有阻擊的行為。但，我們從市場情況來看，并沒有看到龍頭品牌有所反應(yīng)和動作?；仡櫄v史，在2015年格力還以清理行業(yè)為名，發(fā)動了格力自身歷史上自己發(fā)動的第一次價格戰(zhàn)。而這次諸多小品牌進入，不論是格力、還是其他品牌都沒有任何的市場行為，令業(yè)內(nèi)頗為費解。

　　其實綜合各方面的情況分析，龍頭企業(yè)沒有動作既有有各種因素變化的影響，又有自身內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整造成的工作重點轉(zhuǎn)移，因此不造重復(fù)以往的行為是完全可以理解的。從主客觀兩個方面來說，或許能夠看得更清楚一些：

　　主觀方面：第一，從主流品牌的業(yè)績上，或許會發(fā)現(xiàn)龍頭品牌都集中精力抓經(jīng)營效益，哪有時間和精力來清理行業(yè)。以行業(yè)TOP3品牌格力、美的、海爾的三季度財報來看，格力營業(yè)收入1120億元，同比增長33.73%；美的營業(yè)收入1877億元，同比增長60.38%；海爾營業(yè)收入1192億元，同比增長41.27%。龍頭企業(yè)均出現(xiàn)營收增長超過30%以上的高增長。

　　第二，行業(yè)主流品牌集中精力從內(nèi)部抓轉(zhuǎn)型升級，對于市場的外部變化，只要不影響到自己市場整體平穩(wěn)，就不會有精力去在市場上采取措施。比如說像格力，主要領(lǐng)導(dǎo)把精力都放在投資新能源車、推廣手機上，熱點已經(jīng)不在已經(jīng)頂著天花板的國內(nèi)市場上。

　　客觀方面：第一，房地產(chǎn)熱的滯后效應(yīng)帶來的需求增長。受到一年前房地產(chǎn)一輪的暴熱，終于把需求延伸到下游的空調(diào)行業(yè)，造成2017年春夏季市場需求的旺盛。需求有所增加，各廠家的推廣壓力就會減緩很多，也就沒有必要再在市場上挑起針對性的行為。值得注意的是，延后效應(yīng)是隱形的，只有在市場上感覺得到，但卻無以言狀。這就是很多人感覺市場不錯，那卻又說不清道不明原因之所在。

　　第二，出口形勢出現(xiàn)增長態(tài)勢。據(jù)中國機電產(chǎn)品進出口商會的數(shù)據(jù)顯示，2017年1-10月，冰箱、洗衣機、空調(diào)等傳統(tǒng)大家電(包括零件)出口額為252.6億美元，較去年同期增長9.6%。具體到空調(diào)增長是多少沒有分拆，但空調(diào)出口肯定不會比冰箱和洗衣機差?？梢哉f，出口形勢不錯緩解了國內(nèi)市場的壓力。況且旺季期間，出口訂單的剛性比較強，不能按時交貨的話會受到較重的處罰，相對國內(nèi)市場斷貨也沒有任何處罰。因此，國內(nèi)貨源緊缺的情況下，怎么能發(fā)動類似清場的行動呢？

　　總之，2017年空調(diào)行業(yè)是過了一個較為滿意的年度，線上銷售依舊火爆，線下也沒有出現(xiàn)萎縮。國內(nèi)市場增幅明顯，至少應(yīng)該是在2位數(shù)以上；出口市場正進入起飛階段，接近2位數(shù)的增長已是說明問題。主流品牌基本都超額完成預(yù)期目標，新晉品牌也搶到了預(yù)期的市場份額。換言之，對于2017年的市場廠商還沉浸在喜悅當中。

　　對于即將到來的2018年，廠商還是要抱以謹慎樂觀的態(tài)度。會不會因為2017年吊高了胃口，又要開始新一輪的搶奪份額競賽。同時2017年不少廠家繼續(xù)擴產(chǎn)，加劇了產(chǎn)能的過剩。此外，還有極為重要的一點值得業(yè)內(nèi)注意，那就是新晉品牌的出現(xiàn)不是一兩家。加上房地產(chǎn)熱的效應(yīng)衰退，競爭可能會比預(yù)期的要強烈。

　　因此，提醒廠商只有做好充分準備，既不要過分樂觀的依賴市場，也不要陷入悲觀而隨波逐流，這樣才能應(yīng)付市場瞬息之間的變化，從而立于不敗之地。