隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)的迅速成長(zhǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的企業(yè)快速經(jīng)歷了從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大、多元化和集團(tuán)化的各個(gè)階段。同時(shí) ，也培養(yǎng)和成熟了像聯(lián)想、海爾、華為、萬(wàn)科這樣管理模式成熟、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的成功企業(yè)集團(tuán)。我們常說(shuō)，當(dāng)企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候，靠老板自己身先士卒就可以了；當(dāng)企業(yè)發(fā)展到100人規(guī)模的時(shí)候，老板就不能老是沖在前面了，而要組織好大家一塊干；更大規(guī)模...