[中國制冷網(wǎng)]  現(xiàn)在綠色低碳已成潮流，而從事與之相關的行當大都很有前途。太陽能熱水器算是綠色低碳的代表，本該是順應潮流的興盛產(chǎn)業(yè)，可現(xiàn)在國內(nèi)這個行業(yè)卻形成了“冰火兩重天”的獨特景觀。

    先看“冰”的一面。浙江嘉興是我國太陽能熱水器集中產(chǎn)地之一，目前全市共有1100多家熱水器生產(chǎn)企業(yè)。最近產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織的一次摸底調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在這些企業(yè)中有七八成處于半停產(chǎn)狀態(tài)，1/3以上的企業(yè)面臨倒閉，“死亡”事件接二連三發(fā)生。也就是說，嘉興太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)目前已走到懸崖邊上，眼瞅著就要整體覆滅了。

    其實，作為全國太陽能熱利用起步最早地區(qū)之一，嘉興前期的發(fā)展還是不錯的，已經(jīng)形成從上游配件到整機制造，具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的太陽能產(chǎn)業(yè)集群。然而，2008年金融風暴襲來，致使當?shù)丶徔棥⒔?jīng)編、皮革、五金等行業(yè)的許多中小企業(yè)陷入困境，這些企業(yè)為了生存，也看到太陽能熱水器市場頗有前景，便紛紛轉(zhuǎn)型過來。于是，在短短兩年多時間里，嘉興太陽能熱水器企業(yè)就從原來的200多家猛增至1100多家，而這些企業(yè)中的80%以上都是低端中小企業(yè)，沒有品牌，甚至是未經(jīng)注冊的家庭式手工作坊。

    如此數(shù)量眾多而又良莠不齊的同類企業(yè)擁擠在太陽能熱水器這個狹小的市場空間里，必然導致市場嚴重飽和，產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品大量積壓，企業(yè)接連停工。再加上天氣等客觀因素逼迫，嘉興太陽能產(chǎn)業(yè)很快便陷入了被稱為是“裸價之爭”的死亡泥淖之中。在這樣逼仄而血腥的市場氛圍中，莫說是實力不濟的中小企業(yè)，就連那些曾經(jīng)的先輩龍頭企業(yè)，也有招架不住，變身“先烈”的。比如，曾是嘉興太陽能熱水器行業(yè)開創(chuàng)者和帶頭人的美大太陽能工業(yè)有限公司，現(xiàn)在也到了沒飯吃餓肚子的境地，而不得不把生產(chǎn)主力轉(zhuǎn)向太陽能環(huán)保灶，以求自保。

    正所謂“有人歡喜有人愁”，作為與嘉興齊名的北方太陽能熱水器集中產(chǎn)地的山東德州，如今卻相當滋潤，“火”得不得了。目前，嘉興與德州兩地太陽能熱水器加起來的總產(chǎn)量占到全國產(chǎn)量的近40%，但后者的產(chǎn)值卻是前者的5倍多，而企業(yè)數(shù)量只有其1/5。業(yè)內(nèi)人士分析認為，山東德州太陽能熱水器的行業(yè)特征是“幾大帶眾小”，即幾家大的龍頭企業(yè)(如皇明太陽能、力諾、桑樂、天豐等企業(yè))，帶動幾十家小型配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局；而浙江嘉興則缺乏真正意義上的龍頭企業(yè)，多達1100家的企業(yè)群龍無首，始終處于混戰(zhàn)狀態(tài)。在這種市場狀態(tài)下，不僅容易陷入低價競爭，以至于出現(xiàn)“裸價”自殘現(xiàn)象，而且也無法形成規(guī)模經(jīng)營，行業(yè)發(fā)展沒有整體動力。更為嚴峻的問題是，亂象之中企業(yè)還會付出質(zhì)量代價，而這最終會要了嘉興所有太陽能熱水器企業(yè)的命。

    嘉興一位業(yè)內(nèi)人士這樣描述當?shù)靥柲軣崴餍袠I(yè)低端同質(zhì)化惡性競爭的狀況：大家為了大量出貨，沒有別的辦法，只能一窩蜂降價出售。可因為沒有核心技術，產(chǎn)品功能基本重合，這樣又只得降低質(zhì)量標準，比如原本應該用1.5mm厚的鋼板，現(xiàn)在改用0.8mm的厚度，減薄一半，這就減少了近一半的成本。惡性競爭的結(jié)果是，雖然短時期內(nèi)銷量暫時穩(wěn)住，但卻導致產(chǎn)品品質(zhì)退化，失去了市場容忍的底線，最后必然導致嘉興太陽能熱水器行業(yè)嚴重受創(chuàng)。

    山東德州和浙江嘉興在太陽能熱水器方面走的道路不同，導致現(xiàn)狀不同，產(chǎn)生的最終結(jié)果也不同。其冰火兩重天的現(xiàn)實局面，再一次把“質(zhì)量為本”、“以質(zhì)取勝”的市場真理凸顯出來。據(jù)悉，嘉興太陽能熱水器行業(yè)協(xié)會正在籌備組建全國第一家太陽能熱水器配件質(zhì)量聯(lián)盟，以期從源頭上解決行業(yè)問題。看來，嘉興企業(yè)已經(jīng)找到病因并開始對癥施治了。